Какие преимущества есть для этого у бизнеса в Интернете.
Продолжаю тему Идеальной картины Вашего бизнеса МЛМ-читайте, и напомню вначале о том, что мешает развитию Вашего бизнеса в правильном направлении.
Как Вы, наверное, уже поняли, я изо всех сил пытаюсь донести до Вас очень важную мысль. Мысль, которая может изменить ход Вашего бизнеса.
Поймите! Бизнес МЛМ может быть маленьким, домашним, с небольшим кругом клиентов, каталогами и единицами продукции.
Вы можете строить его поштучно: штучная продажа, штучное подписание.
Вы можете не выйти за границы Малой Модели Бизнеса. У Вас будет дополнительный доход, но пассивного дохода не будет НИКОГДА.
Оценив возможности Большой Модели Бизнеса, поняв это раз и навсегда, Вы подниметесь на небывалую высоту, на вершину успеха.
Вы не знаете, что для этого нужно делать?
Примите лидерскую позицию, начните обучаться и станьте экспертом для других, маяком в мире бизнеса. Узнайте то, что скрыто для очень многих сетевиков.
Получите возможности системы выращивания лидеров в интернете. Разберитесь в тонкостях этой системы и станьте в ней профессионалом.
Несмотря на то, что лидеры больших организаций, преуспевшие в оффлайн, пришли сегодня в интернет и утверждают, что в Интернет нужно приходить только будучи крупным лидером — не верьте им! Беру на себя смелость это утверждать! Почему? Читайте дальше.
Бизнес в интернете можно поделить на ТРИ процесса. Это создание собственно инструментов для ведения бизнеса (своих собственных ресурсов).
Это управление этими ресурсами, реклама и статистика.
И это продвижение себя, своих ресурсов профессиональными и цивилизованными методами.
Другими словами, начиная правильный бизнес в Интернете, Вы сразу ставите себе задачу создания и развития Вашего бренда, выращивание себя как Лидера.
Тут сразу добавлю — в одиночку Вам этих целей не добиться. Вам понадобится команда единомышленников и Система обучения.
Вы можете создать такую систему сами, для этого Вам понадобится тщательно изучить множество ПЛАТНЫХ материалов, создать обучающий курс, наладить поступление потока кандидатов, систему их конвертации в партнеров, организовать их обучение и многое другое.
Можно и не изобретать велосипед, а воспользоваться готовой системой работающей команды, спросите меня КАК?
Как бы то ни было, если система построения бизнеса в интернете существует, то Вы, как дистрибьютор-новичок, начав создание своей собственной бизнес-машины будете очень много учиться.
Уже на этом этапе Вы с каждым днем будете уходить в отрыв, становиться экспертом для тех, кто ничего не смыслит в бизнесе в Интернете.
Далее волей неволей, у Вас вырабатываются навыки позиционирования себя, при этом, заметьте, Вы не рассказывает о том, что зарабатываете миллионы, в чем часто обвиняют тех, кто ведет свой бизнес в сети.
Вы учитесь писать статьи, вести рассылку, Вы много читаете, ищите материалы, Вы непрерывно учитесь и сразу передаете свои знания другим, с помощью блога.
К Вам начинают обращаться с вопросами, Вы отвечаете и растете в своих глазах и глазах посетителей Вашего блога. Понимаете куда я клоню?
С помощью своих статей, писем подписчикам и от них, комментируя статьи на других блогах, Вы учитесь навыкам общения еще на этапе Вашего обучения и раскрутки Вашей бизнес машины. Вы становитесь Лидером.
Вы создаете учебную модель бизнеса, развиваете свой бренд (что попросту означает, что Вас узнают, Вам доверяют) и постепенно Ваш бизнес становится НАСТОЯЩИМ.
Создав Ваш образ Лидера команды, Вы заглядываете в Ваше будущее и Вашими действиями Вы начинаете стремительно его приближать.
Вы ни за кем не бегаете и никому ничего не доказываете, Вы уверены в себе и в своем бизнесе. Вы знаете, что момент, когда Ваш бизнес «взорвется» (в самом лучшем смысле этого слова) не за горами. Вы действуете методично по по Вашему плану. Все.
Вы начинаете притягивать к себе учеников, Ваших будущих партнеров и Ваш бизнес начинает развиваться на автомате. Вот это откровенная правда о сетевом маркетинге в интернете.
Вам нравится такая картина? Мне очень!
В продолжении серии: Чем холодные контакты бизнеса оффлайн отличаются от холодных контактов бизнеса онлайн?
А пока : «Интернет-бизнес, Понтий Пилат и я.» Какая связь? Читайте!
Получите больше информации:
Николай Брюхов (18)
Надежда Ковальская (14)
Антон Яненко (12)
Наталья Боярская (11)
Элеонора Пронина (10)
Гузель Мирзаянова (9)
Наталия Хоробрых (8)
Большаков Артём (7)
Светлана Плотникова (7)
Виктор (6)
Loading ...
Юнна, полностью согласен с теми мыслями, которые Вы доносите в данной статье. Многие люди, приходя в МЛМ бизнес, не понимают, чего они могут добиться и как это делать.
Имея правильного спонсора и развивая свой бизнес по четкой, проверенной системе, то результат будет просто ошеломляющим.
Вы правы, Роман и спасибо Вам за комментарий!
Бизнес МЛМ в большинстве случаев преподносится как быстрый метод дополнительного заработка, потому что хочется скорей хоть кого-нибудь подписать!
Поэтому так много случайных непрофессионалов.
А для успеха нужно видение и сконцентрированные действия.
Юнна, спасибо за интересную и правильную, во многих отношениях статью. Поделюсь своими наблюдениями, возможно они будут Вам интересны. Или это будет тема для дискуссии.
1. Лидеры сетевых компаний, ассоциируются с компанией, а не с системой. Посмотрите профиль в фейсбуке любого лидера. «Говорим Ленин, подразумеваем Партия, говорим Партия — подразумеваем Ленин». Яркий пример данной мысли. Или выражение «I am A...L». Много и других примеров.
2. Лидер сетевой компании — это «медийная»(модное выражение) личность. Без публичных презентаций стать «медийным» не возможно. Нужно быть сильным и харизматичным в реальной жизни. Подняться на ступеньку выше в этом помогают тренинги.
3. Чтобы зарабатывать много нужно иметь список. У каждого список свой. У одного соседка и собака в списке. У другого сетевики определенного ранга. За счет сетевиков, которые вливаются в Вашу команду структура растет быстро. Вам есть время «выращивать» лидеров? У меня нет. Поэтому дружить надо со всеми. И с теми, кто в интернете и с теми, кто не в интернете. А чтобы дружить, не нужно противопоставлять интернет и реал.
4. Я искренне и до глубины души считаю, что идея моей компании в тысячи раз шире рамок любой Системы. Это правда. А сила в Правде. Я готов побороться за свои убеждения. А на чьей стороне больше силы, под того и подписываются. Во и вся «технология» МЛМ.
Артем, мнение очень интересное и спасибо, что поделились! Чувствуется сила и харизма!
Технология МЛМ состоит в дупликации: делай и научи других делать так же.
Спорить о методах не вижу смысла, потому что если Вы уверены, что добьетесь результата таким способом — значит так и будет!
Если мне интересно стать лидером и вырастить лидеров — это как миссия- то я буду делать так. Ведь на лидерах все держится, учусь дружить и с готовыми лидерами.
А что касается идеи Компании и Системы, так у нас два в одном!
Отличная систама обучения в отличной компании!
Спасибо за ответ, Юнна!
У нас лучшая система обучения, в лучшей компании!
Сегодня очень много интересных предложений, но не одно не вызывает такого азарта, как предложение нашей компании. Смысл заниматься бизнесом, пусть и прибыльным, но без азарта?
Пусть это будет похоже на авантюру, как некоторые говорят, но любое новое достойное дело в России — это «авантюра», так исторически сложилось.
Бизнес — это мы с вами. Это — я, это — Вы, Юнна. Есть мы — есть бизнес:)))
Ладушки, Юнна! Успехов Вам.
Работаем
А можно вопрос к 4-му пункту, Артем?
«Идея МОЕЙ компании в тысячи раз шире рамок любой системы...» А «моя», т.е. твоя — это КАКАЯ компания? Или их несколько?
Надя,я Независимый Консультант компании WorldVentures в квалификации Старший Консультант (SR)
Спасибо,Юнна! Полностьюс вами согласна.Многие люди в том числе и я,долгое время не понимают,как это сделать.
Жаврат, с обучением и с опытом приходит и понимание, всему свое время.
Отличная статья!
Лидерами не рождаются, лидерами становятся. У всех есть шанс.
А эта статья может стать чем-то вроде инструкции по становлению лидером.
Ведь есть люди интересные, которым есть, чем поделиться, у которых есть, чему научиться.Они готовы помочь и поддержать. Им цены нет.Но им просто не хватает смелости и навыков лидерства.
Спасибо за статью!
Светлана, спасибо за комментарий!
Надежная команда всегда поддержит и поможет.
И навыки постепенно выработаются.
Насколько мне известно, Юнна, ваша замечательная система направлена не на выращивание лидеров. Она организует бизнес в интернете и дает мощный толчок. Лидеры же приходят в нее изначально, получают рабочие инструменты и отправляются в большое плавание с огромным багажом знаний и, как правильно заметил Артем, азарта.
Но с его фразой «идея моей компании в тысячи раз шире рамок любой Системы» я не могу согласиться, потому что рамки МОЕЙ СИСТЕМЫ оказались ГОРАЗДО шире компании.
И такое, как оказалось, бывает
Милена, азарт в бизнесе МЛМ не помешает!
Система же помогает организовать ресурсы в интернете и быстро обучиться ведению бизнеса, это ее техническая сторона.
Другая сторона системы состоит в том, что в ней даже робкий человек, который никогда не был оратором, может постепенно выйти из своей скорлупы, стать увереннее в себе и вырасти в лидера.
Безусловно, он должен этого хотеть, никто его не заставляет, но в других условиях он, может быть, никогда бы не смог преодолеть себя.
Милена, здравствуйте!
Я поясню свою точку зрения. На разных стадиях развития сетевой компании, у нее есть определенные маркетинговые преимущества. Стадий развития 4: организация, концентрация, бурный рост, стабилизация. Есть еще «стагнация», но не будем о грустном. И на каждой стадии есть определенные преимущества для определенный категории консультантов. Другими словами — на каждой стадии мы показываем эти преимущества определенным слоям сетевиков. Каждый это делает в соответствии со своей маркетинговой стратегией.
Это прямо инструкция к применению! В самом деле, кто, как не мы, прошедшие эту школу, можем рассказать новичкам, как это будет для них и как это уже есть для нас!
Кто-то уже лидер, кто-то — новичок. Но знание системы и умение её пользоваться — инструмент замечательный!
Наташа, система — это сила! И она обеспечивает дупликацию, а значит развитие бизнеса.
Какая интересная статья и дискуссия! Я тоже считаю, что система помогает вырасти в лидера. Ну хотя бы потому что обучаться быстрей получается.
Вопрос к Артему, коль он сторонник идеи Компании. Предпримет Компания WV действенные шаги в своем развитии по отношению к рынку России? Ведь они столкнулись с проблемой расстояний и иоформления визы.
Николай, привет!
Лидерство — это даже не состояние мозгов. Это тип людей — «альфы». Альфу невозможно «вырастить». Ее можно только «выявить». Обнаружить себя альфа может на мероприятиях и тренингах. То есть для этого существует система мероприятий.
На счет WorldVentures. Для бизнеса и путешествий есть все. Нет понимания кому предлагать и что говорить. Потому что есть мнение, что работать в реале — «вчерашний день». Пока есть такое мнение — роста не будет. Будут отговорки, что чего то не хватает.
Почему, например, Ирина Циганкова подписалась в WorldVentures? Почему Алевтина Санти? Что ими двигает? Кто подумал над вопросом, что двигает лидерами при принятии решения? Чтобы разобраться, надо общаться в реале.
Спасибо, Артем! Твой комментарий воспринимаю как поддержку. Начав изучать новую для себя форму бизнеса — сетевой маркетинг, я дистанцировался от работы в реалии, принимал только в Инете. И думаю, именно по этой причине сетевика, во мне не чувствовали потенциальные партнеры. Даже мой мой спонсор мне это как то сказала.
Но вот команда же нашего БК и помогла мне стать сетевиком де факто. Несмотря на то,что мы учились и учимся работе через Инет. Именно потому, что был и живое общение.
Потому, для себя я решил, что буду работать и в реалии, и Инете. Мне стало интересно общаться в реалии, преодолев некий барьер.
Николай, у нас так «исторически» сложилось, что открывая новый рынок для большой и хорошей компании, мы параллельно учимся. Тут совершенно отличная модель создания оборота — продажа абонементов, не похожа на классический сетевой маркетинг. Тут все по другому. Например, нет личного товарооборота
Оставлять дело только потому что оно новое не логично. Помнишь советское время, когда в каждом киоске продавались магнитофонные кассеты за 8 рублей, при средней зарплате 120 рублей. Тогда казалось — кому они нужны? Мы в похожей ситуации. Но факт в том, что бронировать через интернет с каждым годом будут больше, а если клубная система, при этом, дает возможность заработать, то почему нет?
Но, что лично меня зацепило еще. Всего 4000 человек в структуре потенциально могут создать остаточный доход больше 10000 долларов. И это без учета еженедельных выплат. Лидер получает больше 10 процентов с оборота структуры в несколько тысяч человек. Теоретически вся ширина первой линии — 4 человека. Есть еще много других плюсов.
Хорошо. Если столько плюсов, то почему не стоит очередь на регистрацию? А что можно узнать на блогах посвященных WorldVentures? — весь смысл: путешествия 2* по цене 3*... скидки... Получается мы залазим в область, где нам приходится конкурировать с туристическими компаниями у которых все подвязано, и чартер и цена по дешевке. А зачем?
Наш рынок это сетевики. «Рабочий» сетевик пришел за свободой и деньгами. То есть с этой точки зрения нужно строить общение.
Если самому разобраться в маркетинг-плане, принять миссию клуба — сближение людей по всему миру (это реально сейчас важно), к этому подключить изучение английского языка (есть готовый курс — БЕСПЛАТНЫЙ для членов клуба), встречи на тему личностного роста, то получается интересная и полезная тусовка.
Вот такую тусовку надо организовать, а если для этого нужно будет выйти на улицу раздать флаеры, то что в этом плохого?
Давайте по городам объединимся и начнем работать и обмениваться опытом!
«Наш рынок это сетевики. «Рабочий» сетевик пришел за свободой и деньгами. То есть с этой точки зрения нужно строить общение.»
Артем, спорить не о чем. Мы пришли к одному мнению, только делать это собираемся разными способами.
«Вот такую тусовку надо организовать, а если для этого нужно будет выйти на улицу раздать флаеры, то что в этом плохого?»
Это здорово и классно. А для тех, кто не хочет выходить на улицы и создан «Бизнес Класс».
Так что все у нас получится!
На сто процентов!
дорогие друзья.
Тема выращивания лидеров с системой не раскрыта.
Лидер вырастает благодаря системе или вопреки ей.
Можно составить систему которая поэтапно делает из новичка, лидера.
Это будет сводиться к тому, что нужно стать самостоятельным. На начальном этапе лучше всего за « пару кликов», настроить техническую часть бизнеса. Это рассылка, сайт.
Далее нужно много времени уделять обучению, для того, чтобы сформировать свою точку зрения на бизнес в целом.
Он должен знать чего он хочет.
Лидер это тот, кто самостоятельно ведёт свою структуру наверх.
Это значит, что он должен быть профессионалом. Опять же сводиться всё к тому, что нужно больше времени отдавать обучению.
Почему не стоит лидеров состоявшихся брать в свою команду- это отдельная тема.
ВЫращивайте лидеров.
Системы в интернете есть, которые дуплицируемые.
Одна вещь только не дуплицируемая. Это ВЫ.
Антон, все верно! Человек, который хочет вырасти — обязательно будет делать и вырастет.
Кто не хочет, он даже после хорошего обучения не будет продолжать, может быть поймет, что это не для него и поищет другие методы. Как всегда выбор за человеком.
Мы даем возможности и систему, работаем над собой, развиваем свои ресурсы и тем самым привлекаем единомышленников и партнеров.